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Wenn Mitarbeiter:innen wissen, wofür ihr Arbeitgeber steht und was ihn ausmacht, wenn sie seine Werten kennen und eine Chance haben, diese zu teilen, sind sie auch zufriedener.
Mitarbeiter:innen die die Werte und die besonderen Merkmale ihres Arbeitgebers kennen, erleben damit ein verbindendes Element und arbeiten effizienter zusammen.
Mitarbeiter:innen die zufriedener sind (1) und gerne effizienter arbeiten (2), sind weniger frustriert und kündigen seltener, bleiben ihrem Arbeitgeber länger erhalten und müssen nicht ersetzt werden.
Ein Arbeitgeber, der bekannt ist und über Strahlkraft in der relevanten Zielgruppe verfügt, zieht ganz automatisch mehr passenden Mitarbeiter:innen an, die wiederum gute Leute nachziehen.
Auf Sicht reduziert sich somit der Aufwand im Bereich Talent Acquisition, was nicht nur die Mitarbeiter in dem Bereich entlastet sondern auch das Budget für klassische Stellenanzeigen reduzieren kann.
Wenn sich die Mitarbeiter:innen im Personalbereich nicht mehr so viel mit der Mitarbeiter:innen-Gewinnung beschäftigen müssen, bleibt mehr Zeit für die Personalentwicklung.
Wir beschäftigen uns seit mehr als 10 Jahren intensiv mit dem Thema Arbeitgeber-Marketing und haben eigene Methoden und Prozesse entwickelt, erprobt und immer wieder in der Praxis überprüft, die sich als sehr wirksam erwiesen haben.
Wir machen Employer Branding nicht irgendwie nebenbei oder erst neuerdings.
Wir fokussieren uns zu 100% auf dieses
wichtige Thema - und das seit über 10 Jahren.
Wir konzipieren und programmieren maßgeschneiderte
Karriereseiten auf TYPO3 und WordPress mit unserem eigenen Digital-Team, insbesondere für öffentliche Auftraggeber wie
Ministerien und Hochschulen.
Unsere Berater:innen sind meist studierte (Wirtschafts-) Psycholog:innen und haben zuvor ausnahmslos selbst
in Personalabteilungen oder im Bereich Talent Akquisition gearbeitet.
Eine starke Employer Brand entsteht nicht über Nacht, sondern erfordert eine langfristige und strategische Herangehensweise. Hier sind einige Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um eine starke Employer Brand aufzubauen:
Analyse der Zielgruppe: Unternehmen sollten die Zielgruppe für ihre Stellenangebote analysieren, um zu verstehen, was für sie wichtig ist und welche Erwartungen sie an einen Arbeitgeber haben.
Definition der Arbeitgebermarke: Basierend auf der Zielgruppenanalyse sollten Unternehmen ihre Arbeitgebermarke definieren und die spezifischen Werte, Kultur und Angebote identifizieren, die sie von anderen Arbeitgebern unterscheiden.
Interne Kommunikation: Eine starke Employer Brand muss intern gelebt werden. Mitarbeiter sollten die Arbeitgebermarke verstehen und in ihrer täglichen Arbeit widerspiegeln.
Externe Kommunikation: Unternehmen sollten ihre Arbeitgebermarke nach außen kommunizieren und potenziellen Kandidaten vermitteln, was sie als Arbeitgeber auszeichnet.
Kontinuierliches Feedback: Unternehmen sollten kontinuierlich Feedback von Mitarbeitern und Bewerbern einholen und auf dieses Feedback reagieren, um die Arbeitgebermarke kontinuierlich zu verbessern.
Authentizität: Eine starke Employer Brand muss authentisch sein und das Unternehmen sollte sich selbst treu bleiben. Unternehmen sollten nicht versuchen, eine Arbeitgebermarke zu schaffen, die nicht mit ihrer Kultur und Werten übereinstimmt.
Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wichtiger Faktor für eine starke Employer Brand. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter zufrieden und motiviert sind und ein positives Arbeitsumfeld haben.
Zusammenfassend können Unternehmen eine starke Employer Brand aufbauen, indem sie die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Zielgruppe verstehen, ihre Arbeitgebermarke definieren und intern und extern kommunizieren, kontinuierliches Feedback einholen, authentisch bleiben und sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter zufrieden sind.
Das Land Sachsen-Anhalt hat uns mit der Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke sowie einer entsprechenden Employer Branding-Kampagne beauftragt, siehe Motiv oben: Mittendrin. Wir bewegen etwas. Im Zentrum von Deutschland.
Employer Branding bezeichnet die Strategie und Taktik, mit der Unternehmen eine positive Wahrnehmung als Arbeitgeber aufbauen und aufrechterhalten, um Talente zu gewinnen und zu halten.
Die Marke eines Arbeitgebers umfasst alle Elemente, die potenzielle Mitarbeiter mit einem Unternehmen in Verbindung bringen, einschließlich der Arbeitsplatzkultur, der Vergütung und Zusatzleistungen, der Unternehmenswerte und Mission sowie der Arbeitserfahrung und der Karrieremöglichkeiten.
Employer Branding kann sich auf verschiedene Initiativen beziehen, wie beispielsweise die Schaffung einer attraktiven Karrierewebsite, die aktive Teilnahme an sozialen Medien, die Organisation von Veranstaltungen für potenzielle Mitarbeiter, die Verbesserung von Arbeitsbedingungen und Arbeitsumfeldern oder die gezielte Ansprache von Kandidaten.
Indem sie ihre Arbeitgebermarke pflegen, können Unternehmen ihr Ansehen in der Arbeitswelt verbessern, das Interesse an ihren offenen Stellen erhöhen und das Engagement und die Motivation ihrer Mitarbeiter steigern.
Eine starke Arbeitgebermarke zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:
Zusammenfassend kann eine starke Arbeitgebermarke ein wichtiges Instrument für die Gewinnung und Bindung von Talenten sein. Sie schafft ein positives Image des Unternehmens als Arbeitgeber und fördert das Engagement der Mitarbeiter, was letztendlich zur Erreichung von Geschäftszielen beiträgt.
Zur Arbeitgebermarke (auch Employer Brand genannt) gehören alle Elemente, die potenzielle Mitarbeiter mit einem Unternehmen in Verbindung bringen und von ihnen wahrgenommen werden. Dazu gehören unter anderem:
Insgesamt umfasst die Arbeitgebermarke also alle Elemente, die das Image und die Wahrnehmung eines Unternehmens als Arbeitgeber beeinflussen können. Eine starke Arbeitgebermarke trägt dazu bei, Talente zu gewinnen und langfristig zu binden.
Eine Employer Value Proposition (EVP) ist wichtig, weil sie eine klare Botschaft an potenzielle Mitarbeiter vermittelt, warum es attraktiv ist, für ein bestimmtes Unternehmen zu arbeiten. Die EVP ist eine Art Leitbild oder Versprechen, das Unternehmen gegenüber seinen Mitarbeitern abgibt. Es beschreibt, welche Vorteile und Mehrwerte ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet und wie sich diese von anderen Arbeitgebern unterscheiden.
Eine EVP kann Unternehmen helfen, sich im Wettbewerb um Talente zu differenzieren und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Durch eine klare und ansprechende EVP können Unternehmen Talente ansprechen, die zu ihren Werten und Zielen passen und langfristig motiviert und gebunden werden können. Außerdem können Unternehmen durch eine starke EVP ihre Mitarbeiterbindung stärken und die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter steigern.
Darüber hinaus kann eine EVP Unternehmen auch dabei helfen, ihre Rekrutierungsbemühungen effektiver zu gestalten und Kosten zu sparen. Durch eine klare Botschaft an potenzielle Mitarbeiter können Unternehmen gezielt die Kandidaten ansprechen, die am besten zu ihren Anforderungen und Kulturen passen, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass die Kandidaten im Unternehmen bleiben und erfolgreich sind.
Zusammenfassend ist eine Employer Value Proposition ein wichtiger Faktor für die Schaffung einer starken Arbeitgebermarke und für den Erfolg im Wettbewerb um Talente. Es ermöglicht Unternehmen, eine klare und ansprechende Botschaft zu vermitteln, die auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Zielgruppe zugeschnitten ist.
1. Arbeitnehmer suchen sich heute ihren Arbeitgeber aus - nicht anders herum. 2. Wer als Arbeitgeber attraktiv erscheinen möchte, muss sich wie eine Marke positionieren. 3. Im Kern der Marke steht das Arbeitgeber-Versprechen. Gehalt, Dienstwagen, Titel und Benefits treten in den Hintergrund.
Wir arbeiten bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke in der Regel mit dem Anker-Treiber-Modell der Deutschen Akademie für Employer Branding. Der Anker steht dabei für die Werte und die Kultur, die der Arbeitgeber heute bereits repräsentiert. Der Treiber repräsentiert den Wandel und das große Ziel. Der Differenziator unterstreicht die positiven Alleinstellungsmerkmale.
"Stell Dir vor, Du könntest eine unglaubliche Kampagne möglich machen. Und dann tu es. ✨
In den vergangenen Monaten war einiges los bei uns. Denn wir haben uns die große Frage gestellt: Wie schaffen wir es, Akkodis als Vorreiter in der Smart Industry noch bekannter zu machen? Mithilfe von Workshops, Interviews sowie strategischen Analysen zu unseren Visionen und Zielgruppen sind wir der Antwort nach und nach auf die Spur gekommen. Auf Basis der Ergebnisse haben wir eine Kreativkampagne entwickelt, die exakt auf den Punkt bringt, was das Arbeiten bei Akkodis ausmacht: Imagine The Future. And Make Incredible Happen. 🎯
Diese neue Arbeitgeberkampagne haben wir heute bei unserem Townhall im ersten Halbjahr 2023 erfolgreich gelaunched! 🚀
Die volle Wahrheit statt leerer Versprechungen: Im Fokus unserer Kampagne stehen deshalb echte Akkodis Ambassadors, die für ihren Job und unser Unternehmen brennen. Wir sind überzeugt: Nur so erreichen wir die richtigen Menschen!
Klingt spannend? Ist es auch! Überzeugt euch hier gerne selbst: https://lnkd.in/e8vZQ3Yg
Ein großes Dankeschön geht an unsere Akkodis Ambassadors: Hanna Laible, Marco Bernhardt, Fadi Berro, Celina, David Beckford, Jasmina Benakovic, Jessica Rogalski & Alexander.
Vielen Dank für euren Mut und euer Vertrauen in unsere Kampagne!
Vielen Dank auch an Laura Kristen, Julia Rabl und das gesamte Team von Gessulat + Gessulat für die kreativen Ideen sowie die super Zusammenarbeit und Unterstützung." (Zitat: Anne Friedrich, Senior Vice President I Head of Marketing, Communications & Public Affairs at Akkodis)
Den wichtigsten deutschen Award im Bereich Arbeitgeber-Marketing bekamen wir 2018 für unser Arbeit für Aldi Süd verliehen.
Der renommierte Preis für exzellente Markenarbeit wurde uns für unser Employer Branding für die Tom Tailor AG überreicht.
Egal ob Mitarbeiterumfrage, Tiefeninterviews oder Employer Branding-Workshops - alle Schritte werden von unseren erfahrenen Beraterinnen durch geführt, die in der Regel Psychologinnen oder Wirtschaftspsychologinnen sind und über eine Zusatzausbildung als zertifizierte Employer Branding Managerin verfügen. Sie außerdem in der Regel selbst auf Unternehmensseite im Bereich HR tätig, bevor sie zu uns in die Beratung gekommen sind.
Der deutsche Mittelstand hat mit seinen ganz eigenen Herausforderungen zu kämpfen - von denen wir schon viele kennenlernen durften und für die wir bisher immer - mit dem Kunden gemeinsam - gute Lösungen gefunden haben.
"Wer zieht schon freiwillig nach...?" Wie oft wir diese Frage schon gehört haben. Aber gerade in der Provinz sind sie ansässig, die Hidden Champions und Weltmarktführer, die einzigartige Erfolgsgeschichten zu erzählen und so viel zu bieten haben!
"Wir machen ja nur B2B. Uns kennt man ja gar nicht." Das mag sein. Aber nicht jedes Talent zieht es zu den großen Namen. Heute ziehen oft völlig andere Argumente. Wir helfen gerne dabei, genau diese Argumente zu finden und herauszustellen.
Für unseren mittelständischen Kunden Knoll Maschinenbau aus Bad Saulgau haben wir eine mobil optimierte Karriereseite entwickelt (Foto) und eine Employer Branding-Kampagne, die vor allem in der Region erfolgreich ausgespielt wurde.
Bewerber suchen sich sich ihren Arbeitgeber heute aus. Nicht umgekehrt. Deswegen müssen sich Arbeitgeber heute um die Arbeitnehmer bewerben. Dies erfordert einen grundsätzlichen Perspektiv-Wechsel.
Eine Arbeitgebermarke muss wie jede andere Marke entwickelt und gepflegt werden. Sie ist nicht deckungsgleich mit der Unternehmens- oder Produktmarke sondern sie ergänzt diese vielmehr symbiotisch.
Gutes Employer Branding fängt innen an, bei den bestehenden Mitarbeitern und muss daher auch von innen nach außen getragen werden. Die bestehenden Mitarbeiter müssen also zuerst begeistert werden.
Gutes Employer Branding vermittelt Transparenz und Glaubwürdigkeit. Denn Bewerber wollen heute genau wissen, worauf sie sich einlassen. Das Gefühl, für die richtige Sache zu arbeiten, ist im Zweifel wichtiger als Gehalt oder Titel.
Eine gute Arbeitgebermarke differenziert sich klar erkennbar vom Wettbewerb und betont die einzigartigen Stärken des Arbeitgebers und vor allem einen besonderen Purpose.
Eine moderne Arbeitgebermarke ist immer (auch) eine digitale Marke, da Bewerber heute online nach Stellen suchen und sich online über Unternehmen informieren. Arbeitgeber-Kommunikation sollte daher digital optimiert sein.
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